In der Stadt Oberzent herrscht schon lange ein großes Problem mit Leerständen. Neben dem, dass dieser Umstand Auswirkungen auf die Attraktivität des Stadtbildes zeichnet, beeinflusst es durch fehlende Angebote stark die Lebensqualität der Bürger*innen. Dauerhafter Leerstand verhindert eine positive räumliche wie sozioökologische Entwicklung dieser Stadtteile. Leerstand ist aber auch gleichzeitig jene Raumressource, die eine Entwicklungschance darstellt. Die Stadt ist sich dessen bewusst und hat in der Vergangenheit bereits proaktiv versucht etwas dafür/dagegen zu tun. So wurden z.B. 2018 über das Wassertrackingsystem der Kommune die unbekannten Leerstände erforscht und in eine Stadtkarte sichtbar gemacht, außerdem wurden eine Vielzahl an Konzepten und Ideen entwickelt, womit dieser Leerstand wieder „gefüllt“ werden könnte. In unzähligen Arbeitsgruppen und Förderprogrammen (IKEK) wurde sich um eine Verbesserung bemüht. Die bisherigen Versuche Eigentümer:innen über die Leerstandsproblematik zu informieren und sich mit ihnen über mögliche Vermittlungsangebote auszutauschen, verliefen ergebnislos. Hier – bei der Kommunikation mit den Eigentümer:innen – liegt nach Ansicht der Stadt die Wurzel des Problems. Um einen essentiellen Schritt in Richtung Lösung zu gehen, braucht es einen neuen Dialog mit den Eigentümer:innen um in der Leerstandsfrage „ins Tun zu kommen“.